RHM legt op verzoek klantgedrag op het bord. Kwestie van slikken?

Bestaat er ’n mise on place voor verbetering? RHM legt het u indien gewenst uit. RHM (Ruijters Horeca Makeovers) wordt hobby matig bedreven, en is inmiddels uitgegroeid tot trendsetter in het opfrissen van horeca (aan)gelegenheden in de breedste zin van alle voorkomende zaken in deze branche.

Rob en Els Ruijters van RHM maken dan ook op uw verzoek, en dus vertrouwelijk, inventarisaties t.b.v. vrijblijvende adviezen met betrekking tot stijl, aankleding, inrichting, ambiance, sfeer, bediening, wijnen, menu’s, leveranciers, creativiteit en nog veel veel meer.
Al ruim 25 jaar interesseren wij ons voor uit eten en volgen de trends middels diverse media. De gemiddelde 2 uit eet bezoekjes per week, soms ook 3, die kunnen variëren van brasserie menu’s tot en met sterrenzaken diners, hebben geleid tot een “feeling” die blijkbaar al altijd in onze genen zat.

Deze advertorial is vooral bedoeld om met een helicopter-view de branche eens eerlijk te bezien en communicatie op gang te krijgen, maar ook om bewustzijn te creëren. Ook het medium eet.nu, waar u nu een bezoek brengt, is in deze belangrijk en ook daar willen we iets over kwijt. Nogmaals als het opbouwend en uitdagend bedoeld is, dan willen wij heel graag u mening en of reactie lezen.

Op onze BIO (profiel) op deze website bieden wij regelmatig voor- hoofd- en nagerechten aan om enerzijds u creativiteit te helpen en anderzijds om trends te benadrukken. Zoekt u voor u zaak iets in een specifieke richting, dan kunt u ons dit mededelen en zullen wij voor u proberen u specifieke richting te presenteren. Vergeet niet, dat een trend uit Amsterdam vaak pas 1 of 2 jaar later in de polder opduikt. Onze suggesties zijn dan ook niet voor iedereen van toepassing, of voor anderen al achterhaald.

Aan de horeca exploitanten
We willen als eerste vele horeca gelegenheden laten weten, dat de prijzen die er sinds de invoering van de euro in hun menukaarten terecht zijn gekomen, niet echt stroken in verhouding met de consumenten index indexering (CBS). Dit lokt klanten wellicht eerder uit tot het maken van “ongezouten” opmerkingen. Enkele grondstoffen maar vooral de lonen zijn gestegen, maar het staat absoluut niet in verhouding met de momenteel veel gehanteerde prijzen.

In menige andere branche wordt er in kritische tijden creativiteit verwacht. Naar onze beleving is dit in de horeca branche heel vaak een probleem. Teams met teamleden die elkaar aanvullen en ondersteunen, zie je dan ook met kop en schouder er boven uit komen. En dan heb ik het zeker niet alleen over de LekkerTop100 gelegenheden.

Onze mening in deze is dan ook, mocht het guldenteken plaats gemaakt hebben voor het euroteken, en moeten we dat helaas dan maar accepteren, dan heeft u omzettechnisch theoretisch gezien, ook maar de helft aan gasten nodig.

Aan alle bezoekers van horeca eetgelegenheden en eet.nu
Objectiviteit zien vast te houden bij het be- of (ver)oordelen van een eetgelegenheid is voor velen niet gemakkelijk. Dit geldt ook net zo goed voor ons. Een mening is snel geventileerd middels een recensie en vaak realiseren wij ons de eventuele gevolgen niet. Het zal maar u zaak zijn die onderuitgehaald wordt.

Als u onze recensies leest, dan zult u ontdekken dat wij zelden iets negatiefs schrijven. De reden hiervoor is, dat wij zeker menen te weten dat constant overall slecht presterende gelegenheden zich zelf uit de picture helpen. Er niet over schrijven zegt misschien namelijk ook heel veel. Wees kritisch, maar heb niet de utopie voor ogen dat waar er gewerkt wordt geen fouten kunnen gebeuren. Dit geldt zowel voor de bezoeker als voor de exploitant. Het is veel belangrijker om bij een avondje uit de zaken te belichten die goed gingen, als net dan ene puntje wat mis ging. Als je bij een avondje uit alleen gaat letten op de dingen die niet goed gaan, dan kun je beter thuis blijven.

Mensen gaan vaak op basis van de beleving van anderen ergens eten. De verwachting is dan vaak hoog. Als er dan ook iets niet goed gaat, wordt dit uiteindelijk gerecenseerd. Aan de manier van recenseren kun je echter vaak zien wie een eventuele “eetcultuur” bezit en wie niet. Maar over smaak kun je blijven redetwisten. Iedereen heeft recht op zijn mening.

Wat vaak niet goed begrepen wordt, is dat men de punten bij 2 recensies niet moet vergelijken als de recensies van 2 totaal tegengestelde horeca gelegenheden zijn. Het zijn namelijk op zich staande waarderingen. Als mensen in Sluis bij Oud Sluis (nr. 1 in de Lekker top 100) gegeten hebben, en e.e.a. waarderen met een gemiddelde 9, dan kun je best in Urk bij Snackplaza Willem de Boer (nr. 1 in de Cafetaria top 100) een gemiddelde 10 hebben neergezet.

Wat je vaak ziet is dat mensen, beschermt door een stuk anonimiteit, aanvallend recensies bekritiseren. Opbouwend bedoelde kritiek is prima, maar laat je nooit verleiden tot ongenuanceerde uitlatingen.

Onze slogan: “als het u ergens heeft gesmaakt, kun je hier bij eet.nu nóg eens opscheppen”

Wij wensen iedereen heel veel eet plezier en we hopen dat horeca nederland samen met RHM en Eet.nu een steentje kunnen bijdragen in de communicatie en beleving tussen bezoeker en alle diverse horeca exploitanten in Nederland.

Afzender Rob en Els Ruijters van RHM

Reacties op dit nieuwsbericht

  1. Rob en Els van RHMRob en Els van RHM schreef op 11/03/2010:

    Ter info

    Restaurant In Den Dillegaard in het Limburgse Nuth heeft haar Michelinster ingeleverd. Het restaurant wil een grotere doelgroep bereiken, merkt de economische crisis en heeft last van de hoge concentratie van sterzaken in Zuid-Limburg.

    In Den Dillegaard gaat na het weekend dicht, wanneer de Restaurant Week is afgelopen, en opent op 15 maart haar deuren onder de naam Eten bij Michèl. De nieuwe zaak wordt een familierestaurant met ongedwongen sfeer.

    Het inleveren van een ster heeft te maken met diverse redenen, laat Suzan Kagenaar weten. ‘Eten op sterniveau werpt een drempel op. Daardoor is de doelgroep beperkt. Daar komt bij dat er veel sterzaken zijn in Limburg. Veel stereters maken een rondje langs diverse zaken. Het duurt in Zuid-Limburg dan wat langer voordat ze terugkomen’.

    Bib
    De eigenaren Michèl en Suzan Kagenaar hebben na rijp beraad besloten om na vijf jaar het roer radicaal om te gooien. ‘Twee weken geleden zijn we bij Michelin geweest om onze koerswijziging kenbaar te maken. Daar zagen ze het liever anders, al begrepen ze ons wel. We hebben wel gesproken over een Bib Gourmand. Mogelijk zit dat er in november in, wanneer de nieuwe gids uitkomt’, aldus Suzan Kagenaar.

    In de nieuwe zaak gaat het aantal zitplaatsen omhoog van 35 naar 45. Suzan Kagenaar: ‘De omzetsnelheid trekken we omhoog. We blijven bij dezelfde leveranciers afnemen. Omdat we grotere hoeveelheden afnemen, kan dat tegen een lagere prijs. Daarnaast gaat het linnen van tafel. Dit levert ook weer een kostenbesparing op’.

    Stamtafel
    Een driegangenmenu in Eten bij Michèl gaat 32,50 euro kosten. ‘Gasten kunnen zo voor 50 euro per persoon de zaak weer uitwandelen. Daarnaast krijgt de zaak een fraaie stamtafel. Op deze aanschuiftafel zetten we Italiaanse hapjes zodat inwoners van Nuth even snel een hapje en een drankje kunnen doen in onze zaak’.

    Bron: Misset Horeca d.d. 05-03-2009

    ------------------------------------------------------------

    Inmiddels een jaar geleden. We hebben dan ook de website bekeken en uiteraard de menukaart met de prijzen. Zie www.etenbijmichel.nl Ze hebben woord gehouden. Menu Saisonnier € 32,50

    Dit 3 gangen surprisemenu wordt geheel samengesteld door Michèl met dagverse producten.

    Natuurlijk kan Michèl, indien gewenst, rekening houden met speciale wensen of voorkeuren.

    De prijs voor dit menu bedraagt € 32,50 per persoon en bestaat uit een voorgerecht, hoofdgerecht en dessert.

    Heeft u liever kaas in plaats van dessert dan betaalt u een meerprijs van € 4,50.

    Wilt u daarnaast het menu uitbreiden met een extra tussengerecht of kaas, betaalt u € 10,00 per gerecht.

  2. Rob en Els van RHMRob en Els van RHM schreef op 05/03/2010:

    Ter info

    Gelezen op Lekker.nl

    uitgegeven: 4 Maart 2010
    Toine Hermsen van het gelijknamige Maastrichtse toprestaurant gaat de prijzen van zijn menu’s en wijnen verlagen. Hermsen noemt de prijsstelling in de topgastronomie een actueel probleem.
    ‘Een couvert van tweehonderd euro is toch gewoon te gek voor woorden, veel te duur’, aldus de 55-jarige Toine Hermsen in Misset Horeca.

    Hermsen vindt dat de topgastronomie is doorgeschoten. ‘Een kaart met vijftien verschillende soorten water, twintig amuses en met vijfhonderd soorten wijn. Of het servetje drie keer vervangen als een gast naar het toilet gaat. Wellicht overdrijf ik een beetje, maar het zijn details die geen 100 procent toegevoegde waarde hebben’.

    De Limburgse topkok stelt een daad door de prijzen van gerechten en menu’s te verlagen. Hij wil zo meer mensen naar de betere restaurants en naar zijn zaak krijgen. Hermsen: ‘Dat moet mijn collega’s toch ook inspireren? Eten moet eten zijn. Goede, eerlijke gerechten voor een normale prijs. Daar voel ik me zelf ook het fijnst bij’.

    Bron: Misset Horeca

reactie
*
*
*

Restaurants in provincie

  1. Drenthe 674
  2. Flevoland 390
  3. Friesland 984
  4. Gelderland 2653
  5. Groningen 776
  6. Limburg 2008
  7. Noord-Brabant 3423
  8. Noord-Holland 4652
  9. Overijssel 1494
  10. Utrecht 1532
  11. Zeeland 837
  12. Zuid-Holland 4760